Alle Beiträge und Analysen zum Thema „Otto".
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Otto sucht über 500 Mitarbeiter in IT und E-Commerce schlagzeilte etailment im März. Derzeit zeigt das Jobportal 176 offene Stellen an. Doch nicht nur der Versandriese sucht händeringend nach Mitarbeitern. In der gesamten Branche der interaktiven Händler fehlt es an Fachkräften. 70 Prozent aller Unternehmen beklagen einen Fachkräftemangel. Zu diesem Ergebnis kommt eine Händlerbefragung des Bundesverband des Deutschen Versandhandels, bvh.
Der Kunde, das unbekannte Wesen - Das zeigt sich auch im Interesse an den Beiträgen bei Etailment. Kundenwünsche, Kundenvertrauen, Preise - aus solchen Bestandteilen werden erfolgreiche Online-Shops gemacht. Zahlen und Studien dazu thematisiert etailment. Übrigens demnächst auch gedruckt in der emap. Was sonst in der vergangenen Woche noch auf dem Monitor der Leser besonders häufig auftauchte - nach dem Klick.
Das Neueste aus der Welt des E-Commerce: Jeden Morgen kurz vor 9 Otto: Nennen wir ihn nun Bum-Bum Schrader. Mit einem cleveren PR-Doppelschlag legte Otto-Vorstandschef Hans-Otto-Schrader der Presse die Schmach mit dem Versender Quelle.de vor die Füße. Quelle.de wird nur als Händler-Marktplatz eingedampft und zu einem Satelliten, einem Affiliate für Otto. Zweiter Aufschlag: Otto wiederum muss bei Otto, Baur und Schwab radikal Stellen abbauen und bestätigt beim Projekt Fokus die Dinge, die man ...
Bei Otto haben die Vorbereitungen auf die Zukunft im Onlinehandel begonnen. Der Versender setzt auf Multichannel und Mobile Commerce. Das Unternehmen streicht aber auch viele Jobs.
Als Otto im Frühsommer das Projekt Fokus ankündigte, war klar, es würde eines der ehrgeizigsten Baustellenvon Otto Vorstandschef Hans-Otto Schrader sein, um Otto und die Töchter Baur und Schwab fit für die Zukunft zu machen. Wandel aus Eigeninitiative, bevor das Unternehmen nur noch auf den Druck des Marktes reagieren kann. Jetzt legt Otto erste Ergebnisse vor. Und die sprechen für klarere Kante, deutlichere Positionierung und decken sich weitgehend mit den Erwartungen des Frühsommers.
Noch im Juni gab es nicht ganz so freundliche Töne von Otto-Vorstandschef Hans-Otto Schrader für Quelle.de, die Quelle-Chef Tim von Törne flugs interpretierte. Der "konstruktive Dialog", den von Törne damals betonte, zeigt nun Ergebnisse. Es wird wohl ein Radikalumbau. Weg vom Marktplatz, hin "zu einem zu einem reinen Markenanbieter mit eigenem Sortiment“, erklärt Dr. Rainer Hillebrand, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Otto Group.
Das Neueste aus der Welt des E-Commerce: Jeden Morgen kurz vor 9 eBay: Immer noch bunt, aber andere Typo. eBay zeigt sein neues Logo. Weniger Durcheinander, weniger verspielt, klare Kante. Ebay ist erwachsener geworden. Das neue Logo wirkt auch wertiger, passt zum Neuwaren-Sortiment. Goodbye Flohmarkt-Mief. Der Rollout beginnt in Kürze. Hier gibt es das Wortgeklingel dazu. Fressnapf: Torsten Toeller will Fressnapf radikal als Multichannel-Anbieter positionieren. Offenbar bereiten Online-Anbie...
Nach dem Gründer Werner Otto und dem langjährigen Vorstandschef Michael Otto tritt mit Benjamin Otto nun die dritte Generation in den Hamburger Handelskonzern ein - und soll sich hocharbeiten.
Bei Otto rückt die Enkel-Generation auf, bei Baur wechselt die Spitze, Manager kaufen Schlecker-Tochter und Geschäftskunden gleichen ein wenig Konsumenten. 4 aktuelle Nachrichten und Links kompakt vor 4 gibt es nach dem Klick.
Das Neueste aus der Welt des E-Commerce: Jeden Morgen kurz vor 9 Home24: Frech kommt der TV-Spot von Home24 daher, der die Möbelhändler auf der grünen Wiese zum Gespött macht. "Möbel kauft man nicht mehr am Arsch der Welt, sondern bequem im Internet", lautet die Botschaft im TV-Spot "Am Arsch der Welt" von Home24, der natürlich auch die kostenlose Lieferung anpreist. Das Beste am Spot ist aber Darsteller Oliver Korritke. Derzeit bereitet Home24 zudem den Markteintritt in der Schweiz vor. Otto...
Otto verdient immer mehr Geld mit dem Handel über mobile Geräte. Der Versender stellt sich entsprechend darauf ein und will den Kunden eine "emotionalisierende Einkaufsatmosphäre bieten".
Bei der Otto-Tochter Baur muss eine für Deutschland ungewöhnliche Unternehmenskultur herrschen: Die Bereitschaft zum Scheitern, offen damit umzugehen wie beim Flop in Sachen Facebook-Shop, dann weiterzumachen auf den vielen Feldern des digitalen Commerce, zu lernen und sich offensiv weiterzuentwickeln. Mut zum Wandel, der belohnt wird. Beim Mobile Commerce konnte Baur nun binnen kürzestes Zeit deutlich zulegen. Mit einer dramatisch verbesserten Konversionsrate und mehr Umsatz. Auch weil man s...
